思想作风大整顿,“百日攻坚”大会战

栏目:新闻快报     发表时间:2020-10-12

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为深入贯彻潍坊、寿光市委关于思想作风整顿暨“百日攻坚”会战工作部署,落实上级法院“转理念、转模式、转作风”要求,寿光法院召开动员大会,要求“更新办案理念,加快转变办案模式、深化推广智慧法院应用;厘清部门职责,建立“大服务、精审判、强执行、重保障”的工作格局;提高理解力、执行力,培育协作+竞争的浓厚氛围;廉洁自律、远离风险,坚决杜绝吃拿卡要、插手办案和违反八项规定等问题”。动员会召开以来,以思想作风大整顿、“百日攻坚”大会战为主线,各项工作稳步推进。

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(一)改革办案模式,推行分段集约执行

出台实施《关于深化执行工作流程管理的意见》,对执行工作实施团队型运作、分段式集约、流程化管理,成立执行指挥中心、执行和解中心、执行实施团队、财产处置团队、结案管理团队、旧案管理团队和警务保障团队等7个类型11个专业化执行团队,权责清晰、分工明确。打破原来“包办到底”的执行方式,着力再造“分段·分工·分理”式执行模式,将执行工作划分执前和解、执行实施、财产处置、结案管理和旧案管理5个基本阶段,5个阶段分工负责、分权制衡且相互分担压力,对执行案件实施流程化、生产线管理,全流程、各环节无缝衔接,各执行团队在执行指挥中心统筹协调、统一调度下依法有序运转。

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(二)再造送达流程,审判送达一体两翼

依托“山东法院统一送达平台”,以员额法官为核心,组建专业送达团队。送达团队由分配员(团队负责人)居中调配、送达员专业分工,顺序实施电子送达、邮寄送达、直接送达,送达结果及时反馈员额法官审核。

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(三)网上办公办案,实现全流程无纸化

深入调研制约电子卷宗随案同步生成和全流程网上办案系统应用的梗阻,启动“手写板”“高拍仪”“云桌面”项目,借助省高院高强度、大密度考核调度的大势,成立督导组,无条件、不例外推广全流程网上办案,灌输“工具思维”、形成办案习惯,将智慧法院建设成果转化为提高审判质效的“生产力”。

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(四)完善团队建设,理顺内部管理管辖

坚定不移推行繁简分流和专业化审判,积极拓展繁简分流广度,实施立案归口管理,将人民法庭管辖案件一体纳入繁简分流,解决简单案件案源不足等问题。加强速裁团队建设,速裁法官采取相对专业的审判模式,分别设置第一专业、第二专业,首要保障第一专业案源、灵活调整第二专业案源,实现专业化速裁。调研人民法庭地域管辖与类案管辖相结合的合理性、可行性,建设“两庭三团队”:组建成立家事审判庭、金融审判庭和破产、道交知识产权审判团队,把专业审判团队打造成基本的作战单元。

(五)推行绩效考核,激发干警内生动力

反复研究竞争性办案机制,吃透绩效评价精神,结合实际制定绩效考核的细则办法,既坚决、又稳妥地加紧推行实施,引导干警顺应司法改革的大势,因势而谋、应势而动、顺势而为,实现大局利益和个人发展的双赢。